Что теряет пролетарий?
Есть ли в Канаде отрасль экономики, не пострадавшая в условиях пандемии? Многие ответят: IT. Действительно, канадские IT-компании с мая активно нанимают новых сотрудников. А во всех прочих? Агентство Hays Canada, специализирующееся на анализе рынка рабочих рук, провело опрос владельцев предприятий и наемных работников, показавший неожиданные результаты. Стремления этих социальных групп не совпадают.
Большинство работодателей относятся к вероятным итогам деятельности в четвертом кварте с оптимизмом, и вроде бы не без оснований: 55% предприятий вернулись к обычному стилю и темпу работы, 19% надеются достичь этого в ближайшей перспективе. Но, как выяснилось, сотрудники к напряженному общественно полезному труду не готовы. В Онтарио, вне зависимости от сферы занятости, об увольнении подумывают 52% рабочих и служащих, в Квебеке – 54%. В среднем по стране – 49%, что на 9% больше, чем в 2019-м. В начале 2020-го 81% респондентов относил себя к благополучным, сегодня эта цифра упала до 64%. Картина вышла до такой степени странная, что свой сборник «2021 Hays Salary Guile» агентство выпустило на 2 месяца раньше.
Всемирная организация здравоохранения говорит о пандемической усталости. Или вот еще одно модное слово: выгорание. Собственно, как ни назови, это симптом, на который нельзя не обратить внимания. Однако 54% нанимателей признались, что ничем не помогают своим работникам в улучшении их психического здоровья. Сидя «на удаленке», служащие страдают от отсутствия социального взаимодействия и даже от того, что не могут очно обратиться к начальству, поделиться «глаза в глаза» возникшими психологическими проблемами.
Но и работодателям не сладко. Большинство опрошенных уверены, что сегодня владельцы и руководители трудовых коллективов переживают самые острые со времен Великой депрессии проблемы. Треть из них были вынуждены из-за пандемии сократить штат, 71% заморозили зарплаты, и не известно, когда начнут подгонять их под инфляцию. Рост зарплаты, повышение квалификации сотрудников на оплачиваемых курсах, помощь психологов пока не являются приоритетом. В основном эти проблемы касаются предприятий, относимых к малому и среднему бизнесу. У колоссов должна быть иная стратегия выживания.
Крупный, крупнее, крупнейший
Две базирующиеся в Калгари крупные энергетические компании Cenovus Energy и Husky Energy заявили о слиянии. Событие громкое: интегрированная энергетическая структура – это и без того объединение технологически связанных производств. Менеджер по связям с общественностью Husky Energy поспешила заверить всех заинтересованных лиц, в частности, акционеров, в том, что административные команды обеих компаний хорошо представляют себе, какие именно трудности возникнут в избранном процессе, и обладают необходимым для их преодоления потенциалом.
Генеральный директор Cenovus Алекс Пурбэ убежден, что слияние его компании с конкурирующей Husky приведет к созданию нового предприятия, которое будет сильнее, устойчивее, и выдержит напряжение, создавшееся на рынке. Его коллега из Husky, генеральный директор Роб Пибоди, сказал, что сделка позволит объединенным компаниям «получить большую прибыль в более жестких условиях».
Аналитики в целом приветствовали неожиданное соединение Cenovus-Husky, согласившись с его эксплуатационными преимуществами. На самом деле, вопрос слияния стоял уже несколько лет, но пандемия заставила стороны активизировать переговоры.
Инвесторам напомнили, что, подобно американским компаниям по разведке и добыче полезных ископаемых, канадским энергетическим компаниям разумнее объединиться, сократить расходы, стать более экономными, чтобы лучше адаптироваться к снижению спроса на энергию в постпандемическом мире. Объединение имело смысл еще и потому, что у обеих компаний есть относительно крупные долги. Теперь с ними будет легче справиться. Кроме того, объединенная компания сможет вернее решить задачи по улучшению климата и достичь нулевых выбросов к 2050 году.
Аналитики подчеркивают, что эта сделка происходит в уникальное для отрасли время, когда многие компании теряют деньги из-за исторически низких цен на нефть, которые в этом году даже уходили в отрицательные. Специалисты полагают, что это лишь начало серии крупных сделок в канадской энергетической сфере, и поэтому возникает вопрос, кто следующий. На MEG Energy Inc., тоже базирующуюся в Калгари, указывают как на потенциальную в этом отношении цель.
Сделка должна быть одобрена не менее чем двумя третями акционеров Husky, и гонконгский миллиардер Ли Ка-Шинг, который контролирует 70% акций Husky, согласился за нее проголосовать.
Одним из результатов слияния явилось сокращение штата на 20%-25% от общей численности персонала, то есть без работы останутся около 8600 сотрудников и подрядчиков. Большинство сокращений рабочих мест — с 1720 до 2150 — произойдет непосредственно в Калгари. Расширенная компания будет работать под названием Cenovus Energy.
Просто и эффективно
Канадское отделение ConocoPhillips (одна из крупнейших в мире независимых компаний по разведке и добыче природных ресурсов), также базирующееся в Калгари, поддержало сообщества, в которых «живет и работает». Решено направить $175 000 по трем «адресам»: в Форт Сент-Джон, Форт Мак-Мюррей и в Калгари.
В Форт Сент-Джон эти средства направлены на север Британской Колумбии, в госпиталь, ставший основным медицинским пунктом в борьбе с инфекцией. Кроме того, субсидии получили Продовольственный банк Армии спасения Форта Св. Иоанна, играющий в общине важную роль; Общество, поддерживающее женщин Форт-Сент-Джон; программа, в рамках которой уязвимым пожилым людям и малообеспеченным семьям доставляются в условиях COVID-19 базовые продукты питания и предметы гигиены.
В Калгари пожертвование позволило поддержать организации United Way of Calgary и Area Recovery Support, ориентированные на семьи и сообщества, пострадавшие от вируса. United Way of Calgary и Area Recovery Support тесно сотрудничают с такими муниципальными и провинциальными службами реагирования, как Служба здравоохранения Альберты, позволяя людям, остро нуждающимся в помощи, выжить в это сложное время.
В Форт Мак-Мюррей пожертвования были направлены в Фонд здоровья Северного сияния, обеспечивающий в регионе персонал и медицинские услуги. Здесь также субсидирован продовольственный банк Wood Buffalo, который обслуживает Форт Мак-Мюррей и прилегающие районы в рамках программы Mobile Pantry Program. Это целевая программа для сельских общин с низким доходом.
ConocoPhillips Canada также занимается организационной работой, продвигая инновационные идеи в сфере социальной помощи и подчеркивает, что на нее могут опереться те, кто чувствует склонность к волонтерской работе.
