Люди vs андроиды
Красавец Вячеслов Тихонов, известный нашим отпрыскам по роли Штирлица, много раньше снялся в колхозной драме «Дело было в Пенькове». В качестве иллюстрации к счастливому будущему там по экрану бегают управляемые одним оператором многочисленные беспилотные тракторы – вероятно, трактористы переучились на более творческую специальность. Сегодня транспортное средство без водителя особых эмоций не возбуждает. Люди уверены, что в ближайшем будущем увидят его на городских улицах и сельских полях. Однако в воздухе повисает вопрос: успеет ли общество обеспечить занятость гражданам, которые уступили место автомату. В течение всего 2019-го социологи, работающие на федеральное правительство, исследовали различные отрасли промышленности, определяя, в каком их сегменте человек окажется лишним. В начале нынешнего года можно подвести итоги этих изысканий. Хотя еще летом чиновников ошарашили вероятной автоматизацией 11% рабочих мест и возможной модификацией 29%, ничего фатального нам не грозит: скоропалительные прогнозы, что искусственный интеллект (AI) поглотит едва ли не половину рынка, очевидно завышены и результаты процесса модификации истолкованы не всегда правильно. Так, в сельском хозяйстве прежде трудилось 30% канадцев. Сейчас в нем занято лишь 2%. Но безработица не выросла: распределение рыночных сил в экономике приводит к созданию новых рабочих мест. Действительно, в некоторых производственных сферах, например, в организации потоковой онлайн-трансформации, приобщающей потребителя к музыке, кино и телевидению, AI успешно наступает. И этого достаточно, чтобы еще раз проинспектировать системы социальной защиты, предохраняющие human beings от безработицы. С другой стороны, редактирование копий и операции по вводу данных могут быть переданы через онлайн-платформы за границу малооплачиваемым сотрудникам. И широкое внедрение 3D-печати также предполагает возвращение на производство рассчитанных на человека рабочих мест. Председатель комиссии, суммирующей данные по этому вопросу, подчеркнул, что трудовое законодательство Канады должно пересматриваться гораздо чаще, чем в предыдущие десятилетия, чтобы поспевать за прогрессом в области высоких технологий. Насколько хороши посвященные заботе о согражданах нынешние федеральные программы — пока не понятно. Предполагается, однако, что 2020-й станет в этом отношении поворотным для людей среднего возраста. Федеральному министру труда Филомене Тасси поручено обновить федеральный трудовой кодекс, в том числе повысить минимальную заработную плату до $15 в час и обеспечить дополнительные меры защиты для работников в сети Uber. А в целом правительству рекомендовано создать широкий спектр доступных программ, предназначенных для обучения канадцев среднего возраста общим навыкам работы с цифровыми ресурсами и программным обеспечением.
Нигде, кроме как в Канаде
Известно, что наш облик во многом создается обувью. По крайней мере, уважающие себя дамы, выбирая кавалеров, уделяют ей особое внимание. Ковбойка может быть и не от Диора, а вот ботинки просто обязаны отличаться высоким качеством. Тем более важную роль играет этот предмет туалета в театральном и киношном костюме. Позвольте познакомить: сапожник из Торонто Джефф Черчилль и его команда, выступающие под вывеской «Jitterbug Boy», специализируются на заказах для индустрии развлечений, в том числе для голливудской продукции. Обычному зрителю, посетившему спектакль в Лас-Вегасе, Макао или в Сиднее, имя «Черчилль» вряд ли придет на ум. Зато художники по костюмам обращаются к нему без колебаний: мастерская «Jitterbug Boy», семейная компания, существующая в течение века, способна воплотить в жизнь самые сумасшедшие художественные фантазии. В одном лишь прошедшем году в ней была произведена обувь для четырех из пяти фильмов, выдвинутых на нынешнем «Золотом глобусе» в категории «комедия или мюзикл». По словам Черчилля, разработка моделей, которых никогда в мире не было, — его подлинное пристрастие. Случается, пара ботинок так захватывает воображение, что не только герои, но и члены съемочной группы просят такую же и для себя. Разумеется, хозяин мастерской не возражает, тем более что в клиентах числится, например, Элтон Джон. Ежегодно 20 великолепных сапожников «Jitterbug Boy» производят обувь для 50-60 фильмов. Не говоря уже о спектаклях и тематических вечерах. Для создания одной пары в среднем требуется от 20 до 30 часов, а для некоторых – намного больше. Ясно, что стоимость этих шедевров должна отражать затраченные на них усилия. Получается, от $950 до нескольких тысяч долларов за пару. Так что планов переходить на обувь для розничной продажи у Черчилля нет. Кстати, 5 января состоялось очередное вручение премий на «Золотом глобусе». В сети легко отыскать монолог ведущего церемонию Рики Джервейса (Ricky Gervais). Вельми рекомендую. Обхохочетесь!
Плата и качество
Знаете ли вы, что в RCMP трудятся к настоящему дню более 20 000 человек? Что администрация нового профсоюза Конной полиции надеется через несколько недель оказаться за столом переговоров с главным работодателем правоохранителей – федеральным правительством, дабы потребовать роста расходов на полицейскую деятельность. Нельзя сказать, что эти переговоры организуются исключительно по инициативе профсоюза. Президент Национальной полицейской федерации Брайан Сове напомнил, что члены RCMP не раз пытались подвигнуть защитников своих профессиональных интересов на обсуждение вопросов оплаты труда, уровня предоставляемых полиции ресурсов и льгот. Уже на этой неделе федерация намерена утвердить избранный для переговоров совет и сформировать комитет по переговорам. Есть вероятность, что к середине марта 2020-го основные вопросы повестки дня уже будут проанализированы и на этой основе стороны продвинутся дальше. Эти оптимистические прогнозы, однако, не касаются продолжительности процесса и целого ряда деталей, хотя кое-что ясно всем: повышение заработной платы членам 20 000-ного коллектива приведет к возникновению дополнительных расходов для всех управляющих уровней. Следует также иметь в виду, что в RCMP принята система контрактов, заключаемая с правительством, общиной и муниципалитетом, и, по идее, они должны работать до 2032 года. Основную часть расходов берут на себя области и территории, это около 70%. Остальная часть договоров курируется федеральным кабинетом. Контракты полиции, заключенные со 150 общинами и муниципалитетами, являются выражением различных юридических норм, устраивающих обе стороны. По данным RCMP от 2016 года, констебль в полиции зарабатывает от $53 000 до $86 110, а старший сержант — от $109 000 до $112 000. Но эти цифры устраивают далеко не всех, и контрактная система находится под давлением. Крупнейший в стране отряд RCMP, расположенный в городе Суррее (Британская Колумбия), намерен разорвать связь с родимой структурой и к 2021 году перейти под эгиду муниципальной полиции. И, хотя мэрии в этом случае придется платить больше, не зависимые от RCMP правоохранители, по мнению отцов города, предоставят Суррею более специализированные и качественные услуги. Британская Колумбия – не единственная в Канаде провинция, считающая своим долгом поменять принцип взаимоотношений с полицией. Например, премьер-министр Альберты Джейсон Кенни также размышляет вслух о разрыве связи правоохранителей провинции с конной полицией. Впрочем, он бузотер известный.
Можно успеть!
За последние годы в Канаде закрылось несколько крупных розничных сетей, рассчитанных на потребителей среднего достатка. По разным причинам. В 1998 году Hudson’s Bay проглотил Kmart. В 2017-м, сраженный банкротством, прекратил свое существование Sears, оставив без работы (а также без медицинской страховки и пенсии) более 12 000 человек. Дошла очередь и до сети Zellers. На сегодняшний день в стране остался лишь один ее магазин, поскольку тот, что расположен на Bells Corners, в Оттаве, вывесил на фасаде неутешительное предуведомление «Store Closing!». А к концу января, когда закроется магазин в пригороде Торонто, не останется ни одного. Сеть Zellers была основана в 1931-м в Лондоне (Онтарио), моментально завоевав популярность самой низкой ценой на популярные товары широкого потребления. В 1978-м ее скупила компания Hudson’s Bay. К 1999-му в Канаде насчитывалось более 350 принадлежащих ей торговых точек Zellers. Но Walmart оказался сильнее, и в 2006-м дела сети пошли под гору. В 2011-м Hudson’s Bay продала большую часть сети компании Target, но в 2015-м та неожиданно закрыла все свои канадские магазины. Число сотрудников, пострадавших от закрытия сети, держат в тайне: политика компании заключается в том, чтобы не раскрывать штатное расписание работников в отдельно взятых магазинах. Это, естественно, не мешает гражданам сбегаться на распоследнюю финальную распродажу сети. Хоть шерсти клок!
