Hudson’s Bay, старейший розничный продавец Канады, оказался на грани ликвидации. Если не будет найден срочный путь для продолжения деятельности, компания планирует закрыть свой бизнес в течение недели, что поставит под угрозу 9364 рабочих места.
Основанная в 1670 году, Hudson’s Bay управляет 80 магазинами. Несмотря на все усилия, направленные на поиск финансирования для поддержания хотя бы части своего наследия, компания вынуждена объявить о невозможности продолжать свою деятельность.
Хотя ситуация представляется безнадежной, Hudson’s Bay всё еще надеется на спасение в последний момент, привлечение необходимых инвестиций и налаживание диалога с заинтересованными сторонами (в первую очередь, арендодателями) с целью избежать полного закрытия.
Президент и генеральный директор Hudson’s Bay Лиз Родбелл отметила, что сотрудники компании приложили неимоверные усилия, чтобы найти работающий механизм для продолжения деятельности. Она подчеркнула, что поддержка со стороны клиентов и сотрудников, которые делятся историями о значимости Hudson’s Bay для их семей, придаёт им сил.
Заявление компании о вероятном закрытии произошло вскоре после того, как она вынужденно заявила о защите от банкротства в Верховном суде Онтарио. Hudson’s Bay признал, что столкнулся с серьезными финансовыми проблемами из-за снижения потребительских расходов, торговой напряженности между США и Канадой, а также снижением посещаемости магазинов после пандемии.
Как показали документы, компания должна более 950 миллионов долларов 26 различным кредиторам, включая арендодателей, поставщиков и таких модных гигантов, как Ralph Lauren, Chanel, Columbia Sportswear, Diesel и Estée Lauder.
Полная ликвидация Hudson’s Bay в Канаде не только приведет к безработице, но и оставит пустующими огромные площади в торговых центрах и престижные объекты в оживленных торговых районах, поскольку магазины Hudson’s Bay, как правило, занимают несколько этажей и значительно превышают по площади помещения других ритейлеров.
Основная часть торговых точек компании расположена в Онтарио, где работает 32 магазина и более половины сотрудников. В Квебеке находится 13 магазинов.
С момента своего основания в XVII веке Hudson’s Bay стала важной частью канадской культуры, однако в последние десятилетия сеть находилась под управлением американских владельцев. В 2008 году компания была приобретена Ричардом Бейкером (Richard Baker) и его National Realty and Development Corp. за 1,1 миллиарда долларов. Он адаптировал Hudson’s Bay к современным реалиям, но столкнулся с трудностями, вызванными снижением акций и ростом конкуренции. Тем не менее, усиливающаяся конкуренция со стороны таких крупных онлайн-ритейлеров, как Amazon, поставили под угрозу существование Hudson’s Bay.
Вероятное закрытие Hudson’s Bay становится очередным сигналом о необходимости переосмысления бизнес-моделей и поиска новых подходов для обеспечения жизнеспособности ритейл-сектора.
Закрытие Hudson’s Bay повлечет за собой не только массовую потерю рабочих мест, но и станет вызовом для городов, которые будут обязаны искать новые решения для заполнения пустующих коммерческих площадей в престижных торговых зонах, чтобы не допустить ухудшения экономической ситуации.
Реакция общества и клиентов на происходящее также сыграет важную роль: поддержка местного сообщества и новый подход могут оказать значительное влияние на маловероятное восстановление компании. Сохранение Hudson’s Bay может предложить пути выживания канадской розничной торговле.
