Монреальский мэр Denis Coderre озабочен тем, чтобы городские бары были открыты до 6 часов утра. Сегодня огни в их залах гаснут не позже 3-х, что, конечно, обидно. Мысль обеспечить горожанам столь продолжительное веселье родилась у мэра, пока он наблюдал за поведением зрителей во время Nuit Blanche.Coderre нашел, что оно безупречно, а значит, нет никакого риска в том, чтобы позволить желающим пить всю ночь напролет. По его мнению, новшество сработает на повышение порядка в городе: «Закрывая бары в 3, мы гоним людей на улицу. Кое-кто начинает хулиганить и, само собой, шуметь». Что в середине ночи – вовсе излишне, а белым утром никак не случится – устанут. Едва муниципалитет выдвинул эту своевременную инициативу, социальные сети просто взорвались воплями одобрения. Всем хорошо. Эмоции клиентов и обсуждать излишне. К тому же многие любители ночных посиделок вспомнили о развитой системе монреальского общественного транспорта. Метро начинает работать в районе 6, так что сама собой рассасывается проблема «выпивших за рулем». Quebec Bar Owners Association, как и владельцы баров, расположенных в центре, уверены, что смогут увеличить доход, а значит, отстегнуть больше налогов. Кроме того, образуется еще одна приманка для туристов. А пешеходную зону можно вообще продлить от Atwater до Papineau. Как у почти любой интересной идеи, есть у этого начинания противники. Владельцы удаленных от центра питейных заведений надеются, что работа до 6 утра не станет для них обязательной. Клиентов не напасешься. А члены муниципального совета, обслуживающего район Плато, опасаются, например, что как раз порядок-то в районе и окажется нарушен. Сейчас на этой территории работает примерно 500 точек, где можно купить спиртное. Многочисленные таверны и угловые лавочки закрываются в большинстве гораздо раньше 3 утра и все-таки являются причиной жалоб тех, кто вкалывает полную неделю. Мэр обещал принять все это к сведению, но отказываться от светлой мечты не собирается. Впрочем, речь пока идет о пробном проекте, да и тот запустят не завтра.
Согласно последним бюллетеням Canadian Institute for Health Information (CIHI), организации, распространяющей среди граждан сведения о ситуации в системе здравоохранения, в прошлом году канадцы 8 провинций (исключая Квебек) потратили на покупку прописанных лекарств рекордные $29.3 миллиарда. Сама по себе эта сумма заставляет подозревать, что здоровье нации клонится к упадку, а поддержание его стало наиболее серьезной статьей расхода в семейном бюджете. Но кое в чем ситуация меняется. За последний год траты на прописанные лекарства возросли лишь на 2,3%, а в публичном секторе – на 0,1%, что с 1996-го является наименьшим показателем. Влияние на процесс оказывают обжившиеся на рынке так называемые «дженерики» (generics) — препараты, поступающие в продажу не от известных фирм, но по составу и по эффективности не отличающиеся от продуктов прославленных брендов. CIHI объясняет, что сегодня в форме дженериков доступна значительная часть наиболее востребованных, отпускаемых по рецепту препаратов. В 2012-м она достигала 72,4%. Распределение трат между общественным и частным сектором – 41,6% против 34,5%, и львиная их доля в публичном секторе финансируется провинциальными правительствами и властями территорий. Среди пациентов 61,5% являются гражданами «золотого возраста», что для любого государства, типа Канады, нормально. Однако интересно, что более 60% средств, уходящих на лекарства в общественном секторе, поддерживают здоровье и жизнь примерно 12% граждан, на каждого из которых тратится $2.500. Спору нет, живем мы в прекрасной стране, но занимайтесь физкультурой!
Очевидно, что публикация материалов, связанных с поддержкой раненых и травмированных бойцов канадской армии, получила в последнее время специальное распространение в связи с многочисленными жалобами на пренебрежение нуждами ветеранов. Будем справедливы. Армия пытается. Канадские вооруженные силы обеспечивают работу 24 центров поддержки в рамках образованных в 2009-м Joint Personnel Support Unit (JPSU), цель которых – помочь восстановиться: временно выбывшим — вернуться в родные ряды, а если это уже невозможно, с наименьшими физическими и психологическими потерями покинуть армию и начать жить на гражданке. Функции JPSU – широки и разнообразны. Их служащие должны формировать для раненых графики визитов к врачу, проводить психологические беседы, подыскивать работу и устраивать обучающие курсы. Ответственность этих учреждений, по сути, огромна. Общей статистики не ведется, но в каждом центре есть пациенты (вполне уместное слово), которых спасли от совершения самоубийства. И, поскольку именно возросшее число суицидов среди ветеранов стало основной причиной образования центров, укомплектовывать JPSU предполагалось людьми со специальной подготовкой и в достаточным количестве. Но отчет омбудсмена вооруженных сил предупреждает, что, во-первых, центры недоукомплектованы служащими и, во-вторых, квалификация тех, кто все-таки там работает, далека от требуемой. Впрочем, у системы есть и защитники. Сегодня 35-40% военных, прошедших через JPSU, возвращаются в армию, к полной профессиональной нагрузке. На такой высокий результат даже не надеялись. Всего 3-4 года назад это число едва достигало 10%. Служащие центров считают, что их во многом успешная работа недостаточно известна. Дело не в том, что кому-то славы хочется. Но измененные к лучшему судьбы вселяют надежду. Говорить о том, что эта затея провалилась – преждевременно.
Вроде бы всем известно, что в Канаде у феминисток – позиции сильнейшие. Тем более странно воспринимаются у нас происшествия, попахивающие женоненавистничеством. А может, мы принимаем желаемое за действительное? Так, женщине-капитану экипажа компании WestJet после рейса Калгари – Виктория передали от одного из пассажиров мужского пола запечатленный на салфетке крик души: «Кабина самолета – не место для женщины. Уважения достойна женщина-мать, а не капитан. Хотел бы я, чтобы WestJet известил меня о том, что у штурвала будет прекрасная леди. Я бы зарезервировал билет на другой рейс». В заботе о собственной безопасности, этот пассажир, как потом выяснилось, спрашивал у бортпроводницы, налетала ли капитан экипажа достаточное количество часов. Компания даже отказалась серьезно комментировать этот случай. С 1996-го она принимает на работу пилотов-женщин, если те подтверждают требуемую квалификацию.
Скандал на Thunder Bay с участием хоккейной команды University of Ottawa вызвал гораздо более острую реакцию. В настоящий момент полиция проводит расследование жалобы на сексуальные домогательства, поданной на нескольких игроков, а университетская верхушка – пресс- конференции и собеседования с преподавательским составом. До завершения расследования никого не накажут, но хоккейная команда уже отстранена от игр. Ректор университета Allan Rock назвал поведение замешанных в деле студентов отвратительным, подчеркнул, что это «верхушка айсберга» и предложил обратить внимание на распространяющиеся в стране приметы женоненавистничества. В подтверждение его правоты можно было бы, например, сослаться на студенческие чаты, где сексуальное насилие характеризуется как «обычная практика» в жизни кампуса. Болезнь указана. Найти способы ее лечения – дело общественное.
Дэвид Судзуки, который в представлении не нуждается, посетил резервацию племени кри, расположенную в Nemaska, на северо-западе Квебека. Здесь живет всего 600 человек. Но мероприятие Cree Round Table on Capacity Building, призванное объединить представителей племени, разбросанных по разным концам страны, обращается к каждому. Даже классу в несколько учеников нужно рассказывать об истории племени, о его национальной культуре. По мнению Судзуки, это, прежде всего, «история общения с природой страны и тот способ жизни, который исповедует племя». Практически накануне приезда эколога-активиста в резервацию наведывались социальные работники, информирующие жителей о развитии горного дела в северном Квебеке, то есть о вероятных новых рабочих местах. Наиболее привлекательные из них требуют хорошего французского, профессионального диплома или, по крайней мере, бумаги об окончании профессиональных курсов. Однако лишь 15% кри продолжают образование после школы. Одна из целей «круглого стола» — строительство условий для нового поколения образованных индейцев. Задача срочная, поскольку занимающиеся горными разработками компании ждать, пока кри повысят свой образовательный уровень, не станут и «выпишут» работников с юга Канады, обойдя местных индейцев стороной. Еще одной проблемой является изменение взгляда на развитие промышленности на исконных индейских землях. Совсем недавно молодые индейцы считали, что работать на Hydro – это позор. К тому, что цели Судзуки, бывает, расходятся с промышленными планами, даже кри привыкли. Решение в любом случае остается за ними. А послушать человека с хорошо поставленной речью – всегда приятно.
Монреаль
