Не оставляйте стараний, маэстро!

Мы уже привыкли воспринимать пандемию как причину несчастий даже в областях, от медицины далеких. Так и живем в уверенности, что, какую проблему ни возьми, непременно окажется, что решать ее сегодня много сложнее, и виноват в этом коронавирус. Охотники заглядывать в чужой кошелек возразят, сославшись на производителей и продавцов вакцины, невиданно разбогатевших за полтора года. А по мне – лишь бы препарат помогал. Кроме того, выяснилось, что не обязательно спасать человечество, чтобы удержаться в эту трудную пору на плаву. Действительно, тысячи малых предприятий по всей Канаде из-за Covid-19 закрылись или дышат на ладан, но, несмотря ни на что, некоторые монреальские компании ухитряются процветать. Анализ этих удивительных случаев позволяет сделать банальный вывод: практически все зависит от человека.

Прежде чем углубляться в вопрос, хорошо бы вспомнить, что такое «малый бизнес». Существует множество толкований этого понятия, предлагаемых всеми, от Министерства промышленности Канады до Ассоциации канадских банкиров. По критериям Министерства промышленности Канады, подсчитывающего рабочий персонал, предприятие, на котором трудятся менее 5 сотрудников, является микробизнесом. Далее нужно смотреть на сферу деятельности. Среди компаний-товаропроизводителей малым считается предприятие со штатом от 5 до 100 человек. А в сфере услуг — от 5 до 50 сотрудников. Канадская ассоциация банкиров исходит из кредитного лимита. Для них малый бизнес — это компания, у которой разрешенный кредитный лимит простирается до полумиллиона долларов. Корпорация развития экспорта обращает внимание на доходы, полученные от экспорта. Мелкий экспортер — это тот, чьи экспортные продажи составляют менее $1 млн.

Знаете ли вы, что значительный вклад в экономику Канады вносят не одни только гигантские корпорации, но также малые предприятия вне зависимости, определяете вы их по числу сотрудников или долларов в банке. В 2020 году они составляли 98% от всех предприятий страны, обеспечивая занятость 9.7 миллиона человек, то есть 64% от общего объема рабочей силы! 21.2% приходится на средний бизнес, 14.8% — на крупные компании. Таким образом, восстановление канадской экономики в значительной степени зависит от того, насколько жизнеспособным останется после пандемии малый бизнес.

С апреля по май 2021 года Статистическое управление Канады провело опрос администрации предприятий всех размеров. Речь шла о перспективах развития, и самыми печальными они представлялись владельцам малого бизнеса. У них почти нет шансов получить в долг сумму, которая позволила бы выйти на рынок, разработать и/или внедрить различные технологии или сосредоточиться на экспорте. Особую наглядность сообщают этому грустному взгляду цифры.

Так, порядка 27% предприятий с числом сотрудников от 1 до 19 человек ожидают в течение следующих 3 месяцев снижения продаж; 38.7% в этой группе – снижения рентабельности; 20.4% — резкого падения спроса на товары и услуги. И более четверти предвидят серьезные проблемы со страховкой. Среди предприятий с числом сотрудников от 20 до 99 настроение чуть веселее. Снижения продаж ожидают 17.7%; снижения рентабельности – 27.7%; падения спроса на товары и услуги – 15%; 22.9% боятся, что не отыщут достаточно снисходительную страховую компанию. Хотя абсолютное большинство средних и крупных предприятий сообщили в ходе опроса, что в следующие 12 месяцев надеются решить основные проблемы, малые предприятия по сравнению с ними продемонстрировали умеренную бодрость, а некоторые – 15.3% – посчитали, что ничего хорошего в будущем не ждут.

Впрочем, было бы несправедливо не упомянуть о преимуществах, которыми обладает малый бизнес как раз из-за своей «малости». Поскольку неуклонно растет число предприятий, которые переводят свои операции в интернет, а сотрудников — в режим удаленной работы, кибербезопасность становится одной из серьезнейших проблем. Легко догадаться, что малые предприятия с этой напастью сталкиваются существенно реже своих коллег. 60,8% предприятий, имеющих от 1 до 19 сотрудников, сообщили, что им ни разу не пришлось страдать от хакерских атак. Там, где работают от 20 до 99 человек, цифра оказалась не столь утешительной – 45%. В связи с этим четыре пятых предприятий этой группы не спешат в ближайшие 12 месяцев планировать внедрение программных средств безопасности. А это очевидная экономия средств.

Взяв тоном выше, напомним, что государство не хуже работников Statistics Canada представляет себе удельный вес малого бизнеса в промышленности страны, а потому в зависимости от ситуации разрабатывает программы вспомоществования. Подача заявок на субсидии определяется в зависимости от сферы деятельности, но главное – это единство цели.

Наконец, мораторий на выплату основной суммы и процентов, связанных с финансовой помощью, предоставленной в рамках раздела AERAM PAUPME, был продлен до 30 ноября 2021 года.

Программа экстренной помощи малому и среднему бизнесу (PAUPME) предполагает оказание поддержки в виде займов на сумму до $50 000 оборотного капитала МСП, позволяющих поддерживать, консолидировать или возрождать свою деятельность. Эти ссуды должны компенсировать проблемы с денежным потоком, возникающие по ряду причин. В частности, из-за остановки или значительного сокращения возможностей по доставке товаров или услуг; из-за проблем с получением сырья или продукции (товаров или услуг). Конечно, займы сопровождаются льготами. Это низкая ставка — 3%; мораторий до 1 сентября 2021 года на выплату основной суммы долга и процентов; возможность дополнительного 12-месячного моратория на выплату основного долга; погашение кредита за 36 месяцев по окончании моратория; возможность погашения кредита в период до 60 месяцев после моратория.

В добавок федеральное правительство учредило Канадскую субсидию на чрезвычайную арендную плату (CERS), предназначенную для коммерческих арендаторов и владельцев коммерческих зданий. Она покрывает часть коммерческих расходов на аренду или строительство, предпринятых в период с 27 сентября 2020 года по июнь 2021 года. Чрезвычайная субсидия на заработную плату в Канаде (CEWS), измененная 19 ноября 2020 года, остается в силе и позволяет работодателям снижать нагрузку по заработной плате своим сотрудникам.

Если поразмыслить, не так уж все плохо. Нечего удивляться, что каждый четвертый предприниматель в Монреале говорит, что начал свой бизнес после потери работы в связи с пандемией. Согласно новому опросу Ангуса Рейда для Intuit Quickbooks, 1.9 миллиона канадцев могут сказать о себе то же самое, а это больше, чем базовое население Монреаля. Канадская федерация независимого бизнеса предупреждает, что в то время, как провинции снимают ограничения, восстанавливая экономику, борьба за малый и средний бизнес, или МСП, по-настоящему только начинается. По данным CFIB, более трети малых и средних предприятий в Канаде сообщают в налоговую инспекцию о доходах, находящихся, как минимум, на том же уровне, что и до пандемии.

И наконец, почти с ликованием… Сколько бы мы ни ссылались на статистику. Личный, близкий пример – вот, что внушает особый оптимизм. Есть у нас в городе сеть Zab Cafe, специализирующаяся на обжарке кофе. Шеф-повар сети Максенс Вассарт начал свое повествование печально: «Рестораны пришлось закрыть, кафе и офисные помещения – тоже». Накопления исчезали день за днем, и в конце концов на счету осталось 5% того, что было отложено. Когда спрос на поставки со стороны постоянных клиентов иссяк, компании пришлось адаптироваться. В границах острова она перешла на доставку товаров на дом, очень быстро достигла успеха, и получилось так, что по-настоящему сеть выросла именно во время пандемии. Сегодня Cafe Zab чрезвычайно расширила свои функции и ожидает переезда в новое помещение в районе реконструируемой Mile-Ex, новое название — District Beaumont.

Пришлось адаптироваться и микропивоварне Brasserie Harricana. Санитарные ограничения вынуждали ее во время пандемии несколько раз закрываться. Нужно было выбирать – уход с рынка или смена специализации. Изучение оптовой продажи показало, что смещение акцента с разливного пива на баночное позволит компании выжить. Harricana теперь предлагает свою линию пива в десятках специализированных и продуктовых магазинов по всему Квебеку. Владелица компании убеждена, что ключевым словом наступающего периода станет «адаптация».